公司黨委書記、執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)結(jié)合公司下半年工作目標(biāo)和形勢(shì)任務(wù)，提出了三點(diǎn)工作要求：

黃埔文沖公司副總經(jīng)理李凱在講話中要求：

一、要正確看待總部對(duì)公司產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整的決策部署，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做到有所不為、才能有所為，要聚焦有限的資源全力發(fā)展好海上風(fēng)電鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)。

二、要正確看待公司當(dāng)前面臨的困難和形勢(shì)，對(duì)標(biāo)海外市場(chǎng)開拓需求和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)，全面提高基地管理水平和產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，支撐公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、全體干部員工要牢固樹立“躺平不可取、躺贏不可能、奮斗正當(dāng)時(shí)”的理念，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，敢于直面問題，勇于擔(dān)當(dāng)作為，將每一項(xiàng)任務(wù)措施抓實(shí)落地，為公司更好、更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黃埔文沖公司黨委書記、董事長(zhǎng)向輝明強(qiáng)調(diào)了文船重工在黃埔文沖公司各大產(chǎn)業(yè)版塊中的重要地位，全體干部員工要鼓足干勁全力完成全年任務(wù)目標(biāo)，并就文船重工高質(zhì)量發(fā)展作了以下指示：

一要堅(jiān)持發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)在于“發(fā)展”，發(fā)展是第一要義。要大力推行項(xiàng)目管理模式，建立健全項(xiàng)目管理體制機(jī)制，利用高效的項(xiàng)目管理體系做大做強(qiáng)。

二要在發(fā)展中進(jìn)一步明確產(chǎn)品業(yè)務(wù)方向。不斷拓展海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和舾裝件產(chǎn)業(yè)。

三要以盈利為目的。各級(jí)管理人員要牢固樹立“盈利”這一戰(zhàn)略性理念，統(tǒng)籌規(guī)劃好各基地產(chǎn)業(yè)布局，不斷提升公司盈利能力。

四要全力保障經(jīng)營(yíng)工作。各部門要以經(jīng)營(yíng)工作為中心，全力服務(wù)和保障經(jīng)營(yíng)工作承接，確保各基地滿負(fù)荷生產(chǎn)。

五要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，將安全問題放在第一位，將整改成果作為長(zhǎng)效機(jī)制常抓不懈，確保安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控，從項(xiàng)目結(jié)算效率、合同條款簽訂及客戶選擇等方面多措并舉，有效防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

最后，向書記要求公司上下要少談概念，多談落實(shí)，以更加務(wù)實(shí)的精神落實(shí)本次經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)提出的各項(xiàng)舉措，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為黃埔文沖的非船產(chǎn)業(yè)發(fā)展再立新功！